Annak érdekében, hogy Önnek a legjobb élményt nyújtsuk "sütiket" használunk honlapunkon. Az oldal használatával Ön beleegyezik a "sütik" használatába.
Akadálymentesített verzió elhagyása Elnyert pályázatok - Akadálymentesített verzió
Menü kinyitása/bezárása

EFOP-3.6.1-16-2016-00011 - Fiatalodó és megújuló Egyetem, Innovatív tudásváros - A Miskolci Egyetem Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztése

>> Elnyert pályázatok > Széchenyi 2020 (2014-2020) > EFOP-3.6.1-16-2016-00011 - Fiatalodó és megújuló Egyetem, Innovatív tudásváros - A Miskolci Egyetem Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztése

 

 

 

Innovatív tudásváros

 

Projekt címe: Fiatalodó és megújuló Egyetem, Innovatív tudásváros - A Miskolci Egyetem Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztése

Projekt azonosítója: EFOP-3.6.1-16-2016-00011

Szakmai vezető: prof. dr. Jármai Károly
Projektmenedzser: Dr. Nyiry Attila
Pénzügyi vezető: Batta Beatrix
 
Kedvezményezett: Miskolci Egyetem
 
Megítélt támogatás: 1.197.507.415 Ft 
Támogatás intenzitása: 100% 
Támogatás időtartama: 2017.02.01. – 2021.03.31. 
Pénzügyi központ: PKTV50003T
 

Projekt összefoglaló:

Miskolci Egyetem 2020-ig kidolgozott, „Innovatív Tudásváros” címet viselő programjában általános célként tűzte ki jövőbeni munkájának erőteljes innovációra és kooperációra való építését, a kiválóság fenntartásához nélkülözhetetlen fókuszok kiemelését, hazai és nemzetközi versenyképességének, nemzetközi láthatóságának az erősítését; kiemelt szerepet szánva mind ezekben a K+F+I tevékenységnek. A Miskolci Egyetem Karai és kutató intézetei egyaránt érdekeltek abban, hogy mint az Észak-magyarországi régió meghatározó felsőoktatási intézménye beágyazódására, a helyi szereplőkkel való szoros partnerségére, tudásbázisára, regionális, hazai és nemzetközi partnerségi kapcsolataira alapozottan segítse a régió gazdaságának átfogó növekedését. A tervezett projekt felépítése, tevékenységei és kimeneti követelményei szorosan illeszkednek az Európai Unió és Magyarország direktíváihoz. A projekt megvalósulásának helyszíne azonos a Miskolci Egyetem (ami az Észak-magyarországi régió meghatározó jelentőségű felsőoktatási intézménye hét karral és több mint ötven szakkal) székhelyével, melynek címe 3515 Miskolc, Egyetemváros út 1. 

 
A projekt stratégiai és átfogó céljai a következők:
 
A Miskolci Egyetem hatékony bekapcsolása a Nemzeti Intelligens Szakosodási Stratégia megvalósításába, illetve a kutatási feltételrendszerek- és kapacitások növelése. Az Egyetem hosszú távon biztosítani kívánja kutatói utánpótlását olyan fiatal kutatókkal, akik elkötelezetté válnak az Egyetem irányába, kutatási témakörüket az S3 fókuszterületeihez tudják kapcsolni, és rendelkeznek azzal a vállalkozói szemlélettel, amely alkalmassá teszi őket az alapkutatások mellett a vállalati szféra által igényelt probléma megoldó alkalmazott kutatások és kísérleti fejlesztések végzésére is.
A Miskolci Egyetem Kutatói utánpótlás biztosításának elősegítésével egyre nagyobb hangsúlyt kíván helyezni a K+F+I folyamatok erősítésére, megfelelő menedzselésére, illetve a Kutató Intézeteinek fejlesztésére. 
Tudományos produktivitás növelése kapcsán a K+F szolgáltatások körének fejlesztése és átalakítása, a kutató intézetek, az akadémiai kutató csoportok megerősítése – elsősorban a humán erőforrás oldaláról, a tudás- és technológia transzfer terület működőképességének helyreállítása –, ezáltal a vállalati kapcsolatrendszer átstrukturálása, a vállalati problémák markánsabb megjelenésének biztosítása az egyetemi kutatási folyamatokban.
További célnak tekinthető a társadalmi innováció megerősítése a felsőoktatásban, ami elősegíti a helyi szereplők stratégiai partnerségben, közös célok elérése érdekében történő együttműködését. 
 
A fejlesztések célcsoportjai:
 
A projekt által leginkább közvetlen módon érintett személyek a Miskolci Egyetem kutatással foglalkozó oktatói, kutatói, valamint PhD hallgatói, akik részt vesznek, részt vehetnek  az Egyetemen folyó, egyre dinamikusabbá váló kutatás-fejlesztési és innovációs tevékenységekben, a tudás- és technológia transzfer szolgáltatások nyújtásában. Ugyancsak közvetlen célcsoportnak tekinthetők azok a vállalati és más intézményeknél foglalkoztatott kutatók, szakemberek, akiket a projekt során oktatóként, előadóként, mentorként szeretnénk bevonni úgy a doktori, mind az egyéb képzésekbe. A projekt közvetett célcsoportjába tartoznak azok, akik a projekt megvalósítás során tervezett tevékenységeknek nem közvetlen részesei, közvetlen vagy közvetett módon nem részesülnek támogatásban, de a projekt által finanszírozott tevékenységek és szolgáltatások rájuk is hatással vannak. Ilyen célcsoportok az Egyetem azon hallgatói, akik a tudománynépszerűsítő, vállalkozóiságot fejlesztő rendezvényeken részt vesznek hozzájutva így a kor kihívásainak megfelelő tudáshoz. Ennek kapcsán közvetett szolgáltatásban vagy annak eredményében részesülő célcsoport még az ismeretekhez és tudásbázisokhoz hozzáférő lakosság és a helyi társadalom szereplői, illetve ÉM régió lakossága.  Közvetett célcsoportnak tekinthetőek még a kamarák, a vállalati-, non profit és költségvetési kutatóhelyek, valamint a gazdasági és civil szervezetek. A regionális kutatóhelyek szintén a projekt érintettjei közé sorolhatók, mivel a publikációs és tudománynépszerűsítő tevékenységek révén kapcsolódnak a projekthez. Érintettek továbbá még a vendégelőadók, az adminisztratív és kutatási asszisztencia, a középiskolai diákok szülei és a középfokú oktatási intézmények, amelyek a tudománynépszerűsítésen keresztül kulcsfontosságú szerepet játszanak az eredmények fenntartásában.
 
A Miskolci Egyetem stratégiai céljai között több évre visszamenőleg szerepel a kutatás-fejlesztési tevékenység racionalizálása, az Egyetem profiljához illeszkedő fókuszpontok, stratégiai kutatási területek meghatározása. 2010-ben „A felsőoktatás minőségének javítása kiválósági központok fejlesztésére alapozva a Miskolci Egyetem stratégiai kutatási területein” című (TÁMOP-4.2.1.B-10/2/KONV-2010-0001) projekt révén elindult az Egyetem hagyományos kari struktúrájával párhuzamos Kiválósági Központ hálózat kialakítása. A Kiválósági Központok a kari struktúrák felett átívelő, interdiszciplináris működést céloztak meg, és biztosítanak ehhez keretet. Ennek megfelelően a Központok kutatási területei egymáshoz szorosan kapcsolódva biztosítják ezek szigetszerű működésének elkerülését, a tudományos megközelítések sokszínűségének érvényesülését. Az 5. Kiválósági Központ kialakításával már nem csak duális jellegű, hanem mátrix struktúrájú kapcsolatrendszerek is biztosítottak, így a környezeti kérdéskörök, a társadalmi kérdéskörök, a fenntarthatóság szempontrendszerei is megjelennek az összes tudományos műhely tevékenységében.
 
A projekt keretében megvalósítandó tevékenységek:
 
A projekt társadalmi és gazdasági hatásai:
 
A projekt megvalósítása közvetlen és közvetett módon is előmozdítja és támogatja az Észak-magyarországi régió hátrányos társadalmi és gazdasági folyamatainak jellemzőit egyaránt. A vállalkozói szellem serkentése, illetőleg a start-up ökoszisztéma megteremtése és fejlesztése – az innovatív fiatal diplomás értelmiségi réteg helyben tartásán túlmenően – a társadalom és a helyi gazdaság ágazati struktúrájában is elmozdulást indukálhat. A K+F potenciál fejlesztése, az innovációs ökoszisztéma generálása és a technológiai- és tudástranszfer tevékenységek fejlesztése elősegíti az Észak-magyarországi régió versenyképességének a javítását, a helyi gazdaság szerkezetében történő elmozdulást, a tudásalapú gazdasághoz szükséges diplomás és PhD fokozattal rendelkező szakemberek arányának növekedését és a helyi gazdaság élénkítését. A Miskolci Egyetemen működő Kiválósági Központok szervezeti átalakítása és a kutatói potenciál fejlesztése megteremti a lehetőségét a kutatási területek profiltisztításának, továbbá az olyan műszaki- és természettudományi területekre irányuló, új kutatási irányvonalak kialakításának, amelyek fokozottabb mértékben fókuszálnak a valós, elsősorban a régiót érintő társadalmi és gazdasági problémák feltárására és megoldására hozzájárulva ezzel a térségi szintű diszparitások mérséklődéséhez.